4月15日至21日，建工交航組織開展2026年成本管理土建算量實(shí)操技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理侯田漢作開班講話。

       侯田漢強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)成本管控的核心要義，明確精準(zhǔn)核算工程量是成本管控的關(guān)鍵底線，是有效規(guī)避重復(fù)結(jié)算、利潤(rùn)流失、過程管控偏差等風(fēng)險(xiǎn)的根本前提，學(xué)好本次培訓(xùn)內(nèi)容，筑牢成本管理根基。二要聚焦提升短板弱項(xiàng)。緊扣成本管理“量實(shí)”核心要求，著力破解工程量核算精度不足痛點(diǎn)，健全預(yù)警機(jī)制，夯實(shí)建?；A(chǔ)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程成本閉環(huán)管理，以基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效助力公司高質(zhì)量發(fā)展。三要全面推動(dòng)學(xué)用轉(zhuǎn)化。要以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)以致用，深化“培訓(xùn)+應(yīng)用+考核”閉環(huán)，切實(shí)提升專業(yè)技能；通過專項(xiàng)實(shí)操培訓(xùn)夯實(shí)專業(yè)能力，賦能人才梯隊(duì)建設(shè)與履職能力提升。

       各分（子）公司成本合約、核算人員以及項(xiàng)目成本合約、核算人員等共計(jì)40余人參加。