
4月17日,安徽建工集團(tuán)在安建國(guó)際大廈召開(kāi)二季度財(cái)務(wù)工作例會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與財(cái)務(wù)工作情況,系統(tǒng)部署了二季度重點(diǎn)任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、明確方向,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴出席會(huì)議并講話。
會(huì)議通報(bào)了一季度財(cái)務(wù)運(yùn)行快報(bào),客觀分析了行業(yè)環(huán)境與集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行態(tài)勢(shì),對(duì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展等方面取得的成效予以肯定,同時(shí)指出當(dāng)前在資金保障、制度執(zhí)行、業(yè)財(cái)融合、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面仍需持續(xù)提升。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)工作要以構(gòu)建“價(jià)值財(cái)務(wù)”為核心目標(biāo),堅(jiān)守“管理規(guī)范、運(yùn)行高效、價(jià)值突出、風(fēng)險(xiǎn)能控”工作方針,聚焦八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實(shí)效。一是嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率,嚴(yán)格遵循“壓存量、嚴(yán)增量、優(yōu)結(jié)構(gòu)”原則,多措并舉持續(xù)降低負(fù)債水平。二是強(qiáng)化債權(quán)清收,堅(jiān)持“應(yīng)收盡收、規(guī)范清償”理念,加大清欠攻堅(jiān)力度,加速資金回籠效率。三是規(guī)范內(nèi)部資金管理,優(yōu)化資金配置機(jī)制,提升內(nèi)部結(jié)算精細(xì)化水平。四是補(bǔ)齊管理短板,健全完善財(cái)務(wù)管理制度體系,強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行,筑牢資金安全防線。五是深化資本運(yùn)作,精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,助力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。六是深化銀企戰(zhàn)略合作,拓寬融資渠道、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),持續(xù)降低融資成本,增強(qiáng)資金保障能力。七是積極推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活,科學(xué)處置存量資產(chǎn),有效化解各類(lèi)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。八是加快數(shù)智財(cái)務(wù)建設(shè),推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)深度貫通、高效融合,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。
會(huì)議要求,全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步提高政治站位,主動(dòng)適應(yīng)變革,持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)能力與數(shù)字化素養(yǎng),堅(jiān)守原則、履職擔(dān)當(dāng),嚴(yán)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)與廉潔自律底線,以閉環(huán)管理推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。
集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)與視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
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